【開(kāi)源節流 提質增效】 市(shì)教投公司召開(kāi)2025年(nián)一(yī)季度經濟工(gōng)作(→zuò)分(fēn)析會(huì)
4月(yuè)11日(rì)上(shàng)午,市(shì)教投公司召開(kāi)20★25年(nián)一(yī)季度經濟工(gōng)作(zuò)分(fēn)析會(huì),會(huì)議(yì)全面總結一(yī)季度以來(l↓ái)公司各條線經營工(gōng)作(zuò)完成情況,研判當前經營形勢,深入剖析存在的(de)問(wèn)題和(hé)短(duǎn)闆,并根據全年(nián)經營工(gōng)作(zuò)目标,研¥究部署下(xià)一(yī)步重點工(gōng)作(zuò)安排。城(chéng)投集團企業(yè)管理(lǐ)部、公司領導班子(zǐ)成員(yuán)、各部門(mén)單位負責人(rén) 及相(xiàng)關人(rén)員(yuán)參加會(huì)議(yì)。

會(huì)議(yì)詳細通(tōng)報(bào)了(le)公司一(yī)季度經營數(shù)據和(hé)指标完成情況,各部門(mén)單位負責人(rén)彙報(bà∞o)了(le)一(yī)季度重點工(gōng)作(zuò)開(kāi)展情況、存在問(wèn)題和(hé)下(xià)一(yī)步計(jì)劃。領導班子(z ǐ)成員(yuán)就(jiù)各自(zì)分(fēn)管領域做(zuò)出點評,肯定客觀成績、剖析問(wèn)題短(duǎn)闆、↑提出思路(lù)舉措。
陳新根指出,一(yī)季度公司堅持穩中求進工(gōng)作(zuò)總基調,開(kāi)局平穩、穩中有(yǒu)進,順利實現(xiàn)開(kāi)門(mén)ε紅(hóng)。面對(duì)2025年(nián)複雜(zá)嚴峻的(de)宏觀形勢與市(shì)場(chǎng)挑戰,公司上(s↑hàng)下(xià)要(yào)降本增效促落實。把工(gōng)作(zuò)謀在前面、幹在實處,緊緊圍繞全年(nián)重點工(gōng)作(zuò)任務,擴大(dà)業(yè)務規模,優化(huà)成本結構,合理(lǐ)控制(zhì)各項支出,實現(xiàn)各闆塊良性運營。要(yào)打造品牌謀轉型。★要(yào)明(míng)晰主責主業(yè),提升核心競争力,著(zhe)重推進校(xiào)外(wài)培訓闆塊産業(yè)轉型,形成品牌集聚效應;要(yào)凸顯學前↕教育品質,将探究式課程理(lǐ)念和(hé)托幼一(yī)體(tǐ)化(huà)作(zuò)為(wèi)保教服務品質提升的(de)主要(y<ào)抓手;要(yào)持續做(zuò)大(dà)做(zuò)強教輔教材和(hé)餐飲配送服務,在提升教育服務能(né®ng)力中提升經營實力。要(yào)守牢安全生(shēng)産底線。要(yào)把食品安全、消防安全♦、活動安全作(zuò)為(wèi)經營管理(lǐ)的(de)重中之重,統籌好(hǎo)安全穩定和(hé)生(shēng)産經營工(gōng)作(z uò),确保公司年(nián)度經營目标步步為(wèi)營、紮實推進。
會(huì)後,圍繞年(nián)度難點重點工(gōng)作(zuò)推進,先後召開(kāi)了(l★e)學前教育轉型發展經驗交流、教服食材采購(gòu)成本優化(huà)推進等分(fēn)線會(huì)議(yì)。